de gauche à doite:  Agnès JULIE, Directeur Général, Reine BOUVIER, Présidente, M. PALLIER, Brigitte BOYER. 

 I) Pourquoi un Centre de Gestion ?

Issus des lois de décentralisation, les Centres de Gestion ont une vocation de régulation. Régulation dans l’accès à la Fonction Publique, régulation dans la gestion des carrières des fonctionnaires.

Aussi dans le paysage institutionnel français, les Centres de Gestion occupent une place originale, leur objectif étant d’assurer un équilibre dans la gestion des ressources humaines, entre respect de l’autonomie locale et mise en œuvre d’obligations statutaires légales. Ce compromis génère d’importants mécanismes intégrateurs et mutualisant, dont le champ d’intervention a été encore amplifié par la loi du 19 février 2007, notamment en matière d’emploi, de concours, d’action sociale et de retraite.

II) Comment le Centre de Gestion peut-il apporter une aide aux élus locaux et à qui ?

Les missions dévolues aux Centre de Gestion sont de deux natures :
 Obligatoires : dévolues par le législateur (ex : gestion de l’emploi et des carrières, droit syndical.)
 Facultatives ou optionnelles : décidées par le conseil d’Administration au fil des années (médecine de prévention, hygiène et sécurité, archives….)

Ces missions seront déclinées et développées par chaque chef de service ici présent :
- Brigitte HILARY-BOYER, Directrice des Ressources Humaines ;
- Alain FABRE, Chef de Service Comité Technique Paritaire, communication, nouvelles technologies ;
- Docteur Corinne PORCER-MORIN, Médecin de Prévention ;
- Luc MARRAGOU, Technicien supérieur en Hygiène et Sécurité.

Elles s’adressent à 351 communes et 183 établissements et concernent 9400 fonctionnaires.